Anmeldungsanfrage

Worum geht es?

Projektleiter haben eine Führungsrolle, auch wenn sie ihren Mitarbeitern nicht direkt vorgesetzt sind. Um diese Rolle ausüben zu können brauchen sie praktische Führungskompetenz und das Wissen, worauf es beim „lateralen“ Führen – ohne Hierarchie – ankommt. Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Führungsinstrumente für Projektleiter kennen, auch für agiles PM. Vor allem aber üben Sie die Anwendung für ihre konkrete Praxis.

Was bieten wir?

In diesem zweitägigen Training beschäftigen wir uns mit:

  • Was heißt Führen als Projektleiter?
  • Führen im Projektumfeld – wie sorge ich dafür, dass meine Führungsrolle anerkannt wird?
  • Führen ohne disziplinarische Verantwortung – laterales Führen
  • Die wichtigsten Instrumente für die Führungsrolle als Projektleiter
  • Führung in den einzelnen Projektphasen
  • Gespräche führen – kommunikative Kompetenz als Schlüsselkompetenz eines Projektleiters
  • Teamführung
  • mit Konflikten konstruktiv umgehen
  • Projektteams führen und Projektmeetings durchführen
  • Grundprinzipien des agilen Managements

Was ist Ihr Nutzen?

Am Ende des Trainings…

  • haben Sie ein klares Bild von Ihrer Führungsrolle als Projektleiter
  • wissen Sie, wie Sie ohne disziplinarische Befugnis führen können
  • haben Sie die Basis, um Ihre soziale und kommunikative Kompetenz weiterzuentwickeln
  • kennen Sie die Prinzipien agilen Managements in Projekten

Für wen?

Projekt- und Teilprojektleiter mit Erfahrung

Vorgehen

2 Tage Training mit Inputs, Diskussionen, Gruppenübungen, Fallbeispielen, Rollenspielen, Fallberatung.

Wann und wo?

Auf Anfrage
690,00 € inkl. Verpflegung u. Schulungsunterlagen

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