Change Management

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

- Albert Einstein -

Organisationen entwickeln – Strukturen, Denkmuster und Kultur verändern

Worum geht es bei der Entwicklung von Organisationen und beim Change Management?

  • Ziel: Das Unternehmen adaptiert neue Anforderungen bzw. erreicht eine höhere Leistungsfähigkeit. Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens wird gesichert.
  • Vorgehen: Situationsanalyse, Konzepterstellung, Roll-out, Stabilisierungsmaßnahmen. Wir gehen dabei mit unseren Kunden in einen „Entwicklungsprozess“, d.h., wir setzen den Rahmen (z.B. mittels Workshops, moderierten Arbeitsgruppen, Konferenzen, Reflexionsgruppen, Trainings und Coachings…), damit die Mitarbeiter und Führungskräfte sowohl strukturelle und kulturelle Veränderungen erreichen können. Das fachliche Know-how kommt von Ihnen, das Change- und Prozess-Know-how von uns. Das Commitment der Führungsmannschaft und die Beteiligung der Mitarbeiter sind für das Gelingen unerlässlich.
  • Nutzen: klare Orientierung, bessere Ergebnisse, keine unnützen Schleifen

Was bieten wir bei Organisationsentwicklung und Change Management an?

  • Konzeption, Gestaltung und Begleitung von anstehenden / erforderlichen Veränderungen (z.B. Neuorganisation und Restrukturierung, kulturelle Post-Merger-Integration, Prozessverbesserung, Senkung Krankenstand, Überwindung von Silodenken, Kulturveränderung…)
  • Organisationsdiagnosen mit Aufbereitung der Ergebnisse und konkreten Handlungsempfehlungen
  • Coachen und Beraten von internen Beratern und Prozessbegleitern

Nachhaltigkeit in Organisation und Change

Die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen sind heute angesichts volatiler Märkte entscheidend für den Erfolg und Bestand von Unternehmen. Veränderung braucht immer beides: strukturelle Veränderung und Veränderung der Denk- und Handlungsmuster bzw. der Unternehmenskultur. Beides geht miteinander einher. Basis für Veränderungsprozesse in Unternehmen sind die  konkrete Erfahrungen, die Mitarbeiter auf dem Weg zum Veränderungsziel machen können. Nicht nur der Kopf, auch die emotionale und Beziehungsseite der Veränderung wird berührt. Wir sind in der Lage, die Ebenen Struktur, Zusammenarbeit und Kultur als Zusammenhang zu sehen und in den Prozess einzubringen – der Weg wird so auch zum Ziel, zum maßgeblichen Stück der erwünschten Veränderung. Unsere neutrale, externe Position und Sichtweise ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Praxisnah, pragmatisch, lösungsorientiert und mit hoher Dynamik unterstützen wir Sie, sich als Unternehmen weiter zu entwickeln und zu verändern.

Erfolgsfaktoren für Veränderungsprojekte sind u.a.: Commitment und Unterstützung des Top-Managements, Beteiligung der betroffenen Mitarbeiter, Kommunikation ins Unternehmen, Stakeholdermanagement, laufende Abstimmung, agiles/iteratives Vorgehen, Bildung eines Projektteams mit Schlüsselpersonen und externen Beratern, neutrale Position der Berater, Anwendung von Projektmanagementmethoden, interne Schulungen und Kompetenzaufbau.