Erfolgreiche Zusammenarbeit als Basis des Erfolgs

Worum geht es uns beim Thema Zusammenarbeit?

  • Ziel: effektive und effiziente Kooperation in und zwischen Bereichen oder Standorten, in interdisziplinären und bereichsübergreifenden Teams und Gruppen, zwischen Personen (z. B. Führungs- oder Projektteams)
  • Vorgehen: Analyse des Ausgangsproblems und der Ausgangssituation, Feedback und Empfehlungen, Umsetzen von konkreten Schritten zur Verbesserung
  • Nutzen: Teams, Mitarbeiter und Führungskräfte sind besser in Lage, gemeinsam Lösungen zu finden und sich zu ergänzen. Sie balancieren Zielkonflikte aus und können besser mit Konflikten umgehen
  • Wirkung: Überwinden des Silodenkens, „Mehrhirndenken“, Vertrauen, Selbstorganisation der Mitarbeiter zur übergreifenden Zusammenarbeit, weniger Reibungsverluste, höhere Motivation

Unser Beratungsangebot für eine verbesserte Zusammenarbeit

  • Diagnose/Reflexion: Was behindert die Kooperation? (z.B. Führung, Strukturen, Kultur, mentale Modelle…)
  • Teamentwicklung z. B. für Führungsteams und Projektteams
  • Konfliktlösung und Mediation zwischen Personen, Teams, Abteilungen
  • Workshops zur Verbesserung der Kooperation zwischen Bereichen
  • Passende Trainings für Mitarbeiter, Führungskräfte und Projektleiter, z. B.: Wie führe ich ein Team? Wie gehe ich mit Konflikten um?
  • Verbessern von übergreifenden Kommunikationsprozessen
  • Durchführen von Strategiekonferenzen, World Cafés, Zukunftsworkshops

Nachhaltige Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit

Moderne Unternehmen sind zunehmend auf eine vertrauensvolle, hierarchie- und fachübergreifende Kooperation angewiesen, die Mitarbeitern das Übernehmen von Verantwortung und Initiative ermöglicht. Nur so können die Herausforderungen eines sich immer schneller verändernden Marktes und der Innovationsfähigkeit bewältigt werden. „Mehrhirndenken“ (Fritz Simon) ist die Basis für Kreativität, die durch gelungene Zusammenarbeit und Selbstorganisation entsteht. Fehlende Zusammenarbeit ist fast immer ein Verweis auf tieferliegende Probleme, die gelöst werden sollten: mangelnde Führung, unklare Rollen, Strukturen und Spielregeln, hemmende Denkmuster und Kultur.

Wir arbeiten mit Ihnen an den konkreten Problemen vor Ort – und machen Ihnen Vorschläge, wie Sie generell eine bessere Kooperation innerhalb Ihres Unternehmens erreichen.