Worum geht es?

Führungskräfteentwicklung, die isoliert an den Kompetenzen der einzelnen ansetzt, bleibt in seiner Wirkung oft begrenzt. Der Transfer des Gelernten gelingt kaum, wenn eigentlich grundsätzliche Verbesserungen erzielt werden sollen, z.B. eine Leistungssteigerung oder Qualitätsverbesserung. Sinnvoller ist es dann, die Verbesserungsziele zum Ausgangspunkt zu nehmen und die Führungsanforderungen einzubetten in einen Prozess zur Weiterentwicklung und Leistungssteigerung der einzelnen Bereiche.

Wie gehen wir vor?

• Messbare Veränderungsziele für den Bereich definieren
• Projekt definieren und starten
• Konkretes Führungshandeln daraus ableiten: Was muss ich als Führungs-kraft tun, um die Ziele zu erreichen?
• PE-Maßnahmen (Training, Coaching) daran ausrichten und durchführen
• Umsetzen der geplanten Maßnahmen auf Basis der gelernten Instrumente
• Kontrolle der Ergebnisse und weitere Trainings / Coaching, bis Ziele erreicht sind
• Evaluierung durch jeweilige Vorgesetzte

Was ist Ihr Nutzen?

• die Trainings tragen zu messbaren Verbesserungen bei
• die hohe Praxisrelevanz führt zu einem nachhaltigen Lerneffekt bei den Teilnehmern
• konkrete Führungsprobleme werden gelöst

Wann und wo?

Unternehmensspezifische Trainings, Gesamtkonzept und Ort werden gemeinsam festgelegt, Preise auf Anfrage.