Post Merger Integration Deutschland – USA

04.02.2015 18:27 Veröffentlicht von Wilfried Münster

Ein spannender Auftrag zur Organisationsentwicklung

Seit Dezember 2014 beraten und begleiten wir ein mittelständiges deutsches Industrieunternehmen, das in den USA ein Unternehmen in der gleichen Branche gekauft hat, in der Phase des Post Mergers. Für uns ein sehr spannender Auftrag, bei dem es vor allem um Organisationsentwicklung geht.

  • Unser Auftrag besteht aus 2 Teilen:
    Aufsetzen einer Projektorganisation mit Projektteams und Projektplänen, um die im Akquise Prozess identifizierten Verbesserungspotenziale in standardisierter und übersichtlicher Art und Weise steuern zu können.
  • Ist-Aufnahme (standardisierte Interviews) und Analyse der „Cultural Due Diligence“ der beiden Unternehmen, sowie daraus abgeleiteten Maßnahmen für die Integration auf der kulturellen Ebene.

Ein spannendes und zugleich heikles Thema, da natürlich jede Seite davon ausgeht, dass die eigenen Denk- und Handlungsgewohnheiten „richtig“ sind.
Unser Auftrag ist es, für ein gutes Verständnis in der interkulturellen Zusammenarbeit zu sorgen und möglichen Konflikten vorzubeugen.

Sensibilisierung für kulturelle Unterschiede

Um die meist technisch orientierten Mitarbeiter für Probleme in der interkulturelle Zusammenarbeit zu sensibilisieren, werden die Unterschiede in der Denk- und Handlungsweise von uns bei jedem Projektmeeting thematisiert.
Zudem führen wir ein interkulturelles Training durch, indem die unterschiedlichen Herangehensweisen im Geschäftsleben der USA und Deutschlands in Rollenspielen und Situationsanalysen ausführlich bearbeitet werden.
Ergänzend dazu coachen wir in einigen Projekten die betroffenen Projektleiter im Hinblick auf potentielle Probleme in der interkulturellen Projektarbeit, die dann auch noch hauptsächlich über Telefon bzw. Video läuft.

Planen vs. Handeln als auffälliger Unterschied

Ein sehr auffälliges Beispiel für die unterschiedlichen Denk- und Handlungsweisen ist die Neigung zur ausführlichen Planung von Aktivitäten auf deutscher Seite, während den Amerikanern das schnelle und kundenorientierte Handeln besonders wichtig ist.  Hieraus ergibt sich, dass die Deutschen bei den Amerikanern detaillierte Pläne und niedergeschriebenen Maßnahmenverfolgung vermissen, während die Amerikaner die Reaktion der Deutschen auf Kundenanforderungen als zu langsam erachten.
Im positiven Sinne ergibt sich aus diesen unterschiedlichen Herangehensweisen ein gutes Lernfeld für beide Seiten, das aber erst durch gute Zusammenarbeit und stabiles Vertrauen erschlossen werden muss.

Stichwörter: , , ,

Kategorisiert in: ,